本文摘要：3月1日，网易云音乐与台湾仅次于的唱片公司之一华研国际达成协议战略合作。

3月1日，网易云音乐与台湾仅次于的唱片公司之一华研国际达成协议战略合作。一是在音乐版权合作方面，网易云音乐已取得华研国际旗下目前全量音乐曲库的许可，田馥甄、S．H．E、林宥嘉、炎亚纶等华研艺人合唱歌曲全量上线；二是网易云音乐与华研国际将在华语音乐的宣传推展和原创音乐人扶植培育方面，进行更加多样化的合作。此前，网易云音乐早已与米知音传媒、天娱传媒、KobaltMusic、台湾丰华唱片等音乐版权方达成协议合作，取得了非常数量的音乐版权。

毫无疑问的是，此次合作是网易云音乐对音乐版权生态的又一次非常丰富，那么此次合作又不会给网易云音乐带给怎样的影响？网易云音乐自身的变化：低非常丰富度、强劲竞争力仍然以来，用户们对在线音乐平台们的最直观感觉就是歌曲数量，因为有所不同用户的唱歌口味有所不同，所以在线音乐平台们仍然探讨于歌曲的扩展。对网易云音乐而言，此次与华研的战略合作将产生两个最必要也最有效地的影响。其一，根据双方的合作内容，华研的音乐版权输入将不会必要非常丰富网易云音乐的曲库。非常丰富度是取决于一个在线音乐平台的最重要标准，而华研所许可的音乐版权中，有不少热门歌曲，比如田馥甄的《小幸运地》、林宥嘉的《说出》、S．H．E的《恋人年满》等等。

由于这些歌曲都不具备一定的传诵基础，所以每一首歌的重新加入对网易云音乐而言都是一次曲库的升级，这又反映在两个方面，一是歌曲数量上的减少，二是歌曲风格与类型的减少。其二，新的合作使网易云音乐取得了持续且强大的竞争力。

一方面，华研作为新的战略合作伙伴，还肩负着一个内容传播的角色，这为网易云音乐往后与华研的合作，比如原创音乐人的考古和推展等奠定了平稳的渠道资源基础。由此也可更进一步提高网易云音乐在打造出音乐派生内容上的专业性，比如在音乐活动上需要更加较慢号召用户的市场需求等。当优质内容更加多、歌曲数量更加多时，用户的依赖度和认可度减少，网易云音乐的收费用户亲率也不会获得更进一步的提高。

同时，在网易云音乐的UGC社区模式下，用户的活跃度也不会获得有所不同程度的提高。比如笔者今天找到《仍然很安静》、《残忍月光》等华研旗下的歌曲下辈出诸多有意思的新评论。

此外，新的音乐版权上线不仅拓宽了网易云音乐的创意空间，比如在个性化引荐上歌曲关联度的加剧，也有助网易云音乐取得更加全面、更加精细的用户唱歌习惯。这对仍然以创意引领自己茁壮的网易云音乐而言，毫无疑问是一笔可以持续考古的资源。

网易云音乐用户价值的变化：归属感与体验感觉双双提高网易云音乐与华研的合作而言，最“喜大普奔”的必定是用户，特别是在对网易云音乐这样凝聚力极强的音乐社区而言，在用户的获益有可能远比想象的要多。其一，头部音乐人的重新加入不会更有到外部用户的重新加入。如今，粉丝经济的逻辑依旧在娱乐圈演艺圈流行。

此次华研头部艺人，比如林宥嘉、田馥甄的重新加入，在网易云音乐的持续了解推展策略下，毫无疑问不会将不少粉丝竖井至平台。一来新的粉丝的重新加入使得艺人的拥趸群体逆强劲，有助构成更加强劲的内容传播力；二来粉丝的归属感获得符合，比如对长年活跃在网易云音乐平台上的粉丝而言，偶像歌曲的减少就是一种最差的赠送，同时也拓宽了与其他粉丝交流的途径。

其二，新的版权的持续重新加入，是网易云音乐大大希望的成果。在UGC模式以及社区型氛围的“助攻”下，网易云音乐与用户或许构成了一种十分类似的爱情关系。用户对新的歌曲的表达意见与网易云音乐对版权的表达意见具备高度一致性，他们正在“版权好友圈”的不断扩大中取得了更加多的信心。

这样的关系也许就是最差的，习惯满足用户市场需求的网易云音乐正是在这样的“循环”中大大提供用户最差的忠诚度和认可度的。其三，华研作为音乐版权拥有者和生产方，必定期望与有价值的平台合作，譬如需要带给盈利和知名度上的提高。而网易云音乐刚好就是这个对象，符合了其所有的想象。一是内容创新能力，比如制做视频栏目、高质量歌单等；二是版权运营能力，比如歌单引荐往往能正中下怀，数字专辑销量也在行业前茅，以及UI设计与产品用于也具备非常的“逼格”。

对这些优势的洞察是华研自由选择与网易云音乐合作的潜台词之一，而这些优势对于更有潜在用户也具备非常魅力，是一种潜在的服务电子货币。此前，网易云音乐在与日本爱人贝克思（avex）版权、人气乐队RADWIMPS版权合作时，就曾通过专业化、精准简化的版权运营，协助avex、RADWIMPS获得了众多非日音乐迷的注目。行业的变化：在线音乐战场将从单一版权竞争南北多元化竞争此次与华研的战略合作不仅让网易云音乐取得更加多版权，堪称双方在资源、内容、战略等整体上的深度合作，这也将给整个在线音乐战场带给新的变化。

一、内容时代的重返之所以说道内容时代要重返，也是因为在线音乐平台早已几经了长年的版权战，而或许较少有人去注目用户的核心表达意见是音乐内容本身，是切切实实的体验。当初网易云音乐依赖UGC的深度、有意思、走心从腾讯阿里等巨头环伺的市场中突围，却是内容时代的开始。网易云音乐的大大破壁也不会让场内的其他玩家产生危机意识。

这不无道理，一个不得上告的证据是网易云音乐的用户低忠诚度。根据2018年1月QuestMobile公布的《2017年中国移动互联网年度报告》，网易云音乐30日留存率行业第一，并选入一线城市移动网民最喜欢TOP10APP和二线城市移动网民最喜欢TOP10APP第一。网易云音乐引发的鲶鱼效应接下来就不会把战场移往内容上。一方面，内容是经久不衰的创意来源，是音乐平台赖以生存的基础；另一方面，当下内容产业比如较短视频、直播的蓬勃发展也证明了内容的重要性，音乐同理。

所以说道，在几经版权大战后，在线音乐平台们不会重返内容时代。二、新的竞争点兴起，产业化竞争格局的经常出现值得注意的是，网易云音乐对早已取得的音乐版权，也都大多对外开放了转许可，因为网易云音乐自知音乐版权壁垒不是在线音乐平台们有一点探讨的竞争点。新的竞争点正在构成。

华研与网易云音乐此次合作还将注目于音乐宣传推展、原创音乐人扶植培育等方面，也是在培育自身在其他领域的竞争能力。由于音乐的生产、发售等在上下游厂商的合作下更加趋向于一站式、一体化。当中间任何环节经常出现问题时，都有可能导致效率问题和盈利问题。

所以在线音乐平台们也在布局自己的音乐产业链。此外，数字音乐也有竞争不断扩大的趋势。一方面，数字音乐头部化效应突显，艾瑞咨询公布的《2018年中国数字音乐消费研究报告》表明，在2017年全网上线的20张数字专辑中，网易云音乐共计获得13张专辑销量第一的成绩。

另一方面，数字音乐适应环境互联网时代的较慢传播和消费特征，潜力很大。根据IFPI的数据，中国数字音乐占到比达96．34％，数字音乐收益占比在名列前50的国家中，全球第一。这些竞争点的经常出现使得在线音乐平台们必需朝产业化布局投向，以取得在未来竞争中的优势。

无论如何，在线音乐行业早就不是靠单点优势就能撬动的战场，未来必须更加宏观的竞争思维。网易云音乐与华研的合作，有可能只是一个小小的节点，但从整个行业的发展来看，网易云音乐持续的优势累积必定不会大大引发在线音乐平台们的新竞争，音乐行业也正在南北多元化竞争时代。

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